大衛營4月份例會花絮
文書組 曾金玉
4月份的例會很榮幸地請到講師巫晨華來分享講題～
《指揮刀與橄欖枝的平衡人生》
巫老師過去在中國大陸18年的時間，為中國傳統企業服務，「忘記背後努力向前」是她個人的座右銘，同時也鼓勵所有現場的每位聆聽者，不管我們現在是誰，讓我們「忘記背後努力向前，向著標竿直跑」，未來才有永遠的盼望！
中國大陸經濟改革開放近40年，確實產生了天翻地覆極大的巨變；40年來不同的人在不同的時間，不同的行業，賺到了不同的錢。零售業「起飛」了中國、房地產業「爆富」了中國、互聯網業改變了中國人的生活方式！於此同時，確實全球的生活方式都因著互聯網的改變而改變了我們的生活方式。
一個好企業除了有一個好的企業主、好的商業模式、好的戰略規劃外，建立一個豐盛土壤，才能夠讓企業結出果實累累的果子並且常存。一個好企業最重要有兩個課題：
一、要如何找到核心的競爭力～是從客戶的角度出發、是具有價值而且是不可替代。
二、從競爭者的角度出發是獨特而不可模仿的。
我們如何協助企業找到一個核心的競爭力？我們必須有一個非常良善和豐盛的土壤環境，那便是我們的企業文化。企業文化能夠讓企業產生上下同欲的一個價值觀！文化是一種認同。企業文化是企業人的氣質與作風。所以我們的企業文化是可以執行、可以操作、同時是看得見摸得著。關鍵的核心的命題：我是誰？為誰存在？從哪裡來？又到哪裡去？走什麼樣的路？用什麼樣的精神？奔向什麼樣的目標？
企業的願景是企業的靈魂和燈塔。阿里巴巴企業未來願景就是跨世紀的企業、「ZARA」公司的使命文化願景：「我想讓全世界的女人都變漂亮」、UNIQLO 「世界第一」、台積電「誠信正直」成就了今天台灣的護國神山。可見文化與願景核心思想的建立對一個企業經營是多麼的重要！
願景、目標、價值、信念，是企業運營的核心思想，對一個國家領導人而言，沒有什麼錯誤會比誤以為事情會自行解決的妄想更令人不可饒恕了。所以，事情永遠不會自行解決，所有管理職都要清楚每天不斷地來解決企業困難。當我們真心渴望某樣東西的時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成！
世界上最偉大的商業模式—— 利他。我們為別人創造多大的價值，你就有多大的價值！
企業主的智慧、業主的個人魅力、業主的人文關懷、也是企業主的人生德行！而一個企業的經營之道，更是這個企業家與道同行的經營之道。你做了什麼，決定了你是誰。
巫老師也提到，疫情持續至今已兩年多的時間，各行各業受疫情衝擊，產業變「慘業」，這是人類歷史上未曾經歷的浩劫，美國紐約時代廣場空無一人，機場變成了停機坪，日常超市貨架上竟空無一物，數百萬人口因新冠疫情而離開人世，在這漫漫長夜，終於看到了一線曙光～全球開始逐步開放與病毒共存。
最後巫老師提醒並且砥礪大家～百歲時代來臨，讓人生第二曲線展開波瀾壯闊的樂章。
《當我們一起活到100歲》，百歲人生已經必然發生在你我身上，我們意識到了嗎？2021 年內政部提供台灣人的平均壽命已經達81.3歲，如果現在是60歲，之後的40年，我們是否有同樣多的機會可以選擇？ 或是要展開與前半段職涯截然不同的第二個曲線？（這是值得思考的方向），與「退休」最大的不同點在於人生的第二曲線會有另一段的高峰，甚至有機會超越第一條曲線的高峰點。
「大器可以晚成」～很可能你我的人生交響曲，波瀾壯闊的樂章才正要展開！